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商务中心管理(连载16)09-7-20

为了满足客人的需要,现代酒店(尤其是商务型酒店)一般都设有商务中心(Business Centre),为客人提供打字、复印、翻译、电子邮件及传真的收发、文件核对、抄写、会议记录及代办邮件、打印名片等服务。
       商务中心通常设在酒店大堂附近的公共区域内,一则方便店内外客人,二则便于与总台的联系。此外,为了方便客人从事商务活动,商务中心应具有安静、舒适、优雅、干净的环境。

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图5-1 酒店商务中心

       一、商务中心的工作内容

       秘书服务
专业的打字服务,同时也可视宾客要求安排全职的秘书。
       会议厅租用
       对于需要格外私密的会议,商务中心拥有配备先进视听设施的会议室可供租用。
       办公室设备租用
桌上型及手提式电脑、电子打字机、手机、传真机、幻灯机、其他商务设备,均可按小时或按日使用计费。
       印刷服务
       可安排印刷名片等小型印刷品。
       传真、快递、邮寄
       商务中心提供快速的全球传真,快递和邮寄服务。
       翻译及口译服务
       可安排各国专业文字和口语翻译。
       商务参考图书馆
       商务中心拥有贸易期刊和当前本地及国际报纸杂志,使您在旅途中也与世界同步。
       图5-2 资料复印是商务中心的主要业务之一

       二、商务中心机构设置

       商务中心可设立商务中心文员和票务员两个服务岗位。其中,商务中心文员负责回答客人有关商务服务的问讯,为客人提供复印、翻译、打字、传真收发以及长话等服务。而票务员则负责代办客人的邮件业务,出售邮票;代办火车票、飞机票等交通票务以及旅游及体育娱乐票务;冲印胶卷/扩印照片;代印名片以及为客人提供小修理等项服务。
       除上述岗位以外,商务中心还应根据其规模和业务量的大小,分别设商务中心主管和领班两个管理岗位。其主要职责是:

      (一)商务中心主管
       商务中心主管直接对前厅部经理负责,确保商务中心工作正常进行。
       1.    负责对下属员工进行排班、考勤。
       2.    检查商务中心的卫生情况及工作准备情况。如:价目表、计算器、收据、零钱;传真线路是否畅通;复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够);电脑和打印机是否正常;碎纸机是否正常等。
       3.    了解当天VIP情况,并安排好工作。
       4.    检查当班员工仪容仪表、礼貌礼节、工作态度及服务质量,并做工作指示。
       5.    查阅交接班本及有关文件、通知,注意将夜间接收的传真及时送到客人手中,疑难文件速交大堂副理处理,并核对前一天的营业日报表及单据,堵塞财务漏洞。
       6.    做好当天工作记录。
       7.    定期召开例会,讲评上周工作,传达部门主管会议的有关内容。
       8.    定时填报当月工作报表(并做工作总结),交下月工作计划。
       9.    督导票务员做好票务工作。
     10.   负责对员工的业务及外语的培训,并定期进行考核。
     11.   根据员工的工作表现执行奖罚制度。
     12.   协调与其它部门的关系,与电信局有关部门保持密切联系,以保证电讯业务的顺利进行。
     13.   处理客人有关商务中心服务的投诉。
     14.   遇有难题,及时汇报或与酒店内外有关部门联系,以便尽快解决。

     (二)商务中心领班
      商务中心领班对主管负责,其主要职责如下:
     1.    带领下属文员向客人提供传真、复印、打字文字处理及票务等服务。
     2.    检查文员的工作质量,发现问题,及时纠正。
     3.    处理客人投诉并及时向主管报告。
     4.    统计每日及营业收入,制作表格,交主管签字后送计财部。
     5.    保养商务中心的各种设备。

     三、商务中心工作的基本要求

       商务中心工作的基本要求是:接待客人热情礼貌;回答客人问讯迅速、准确;为客人提供服务高质、快捷、耐心、细致。
       为了做好商务中心的服务工作,要求商务中心员工必须具备以下素质:
       (1)熟悉本部门的工作业务和工作程序,掌握工作技巧和服务技能。
       (2)性格外向,机智灵活,能与客人进行良好的沟通。
       (3)工作认真、细致、有耐心。
       (4)具有大专以上文化程度和较高的外语水平,知识渊博,英语听、说、笔译、口译熟练。
       (5)具有熟练的电脑操作和打字技术。
       (6)掌握旅游景点及娱乐等方面的知识和信息(如本市旅游景点及娱乐场所的位置、电话、票价及消费水准等),了解中国历史、地理;熟悉酒店设施、服务项目。
       此外,作为商务中心的票务员,还应与各航空公司和火车站等交通部门保持良好的关系,熟知各种类型的票价及各种收费标准;熟知国内外邮政须知及收费标准;熟知国内外报纸、杂志的类型及收费标准。 
  
       四、商务中心职能的发展趋势

       由于信息技术的飞速发展,越来越多的客人拥有自己的手机和手提电脑,在客房内也可以通过互联网直接订票,发送、接收电子邮件和传真,一些高档酒店还在其客房内配备了打印机、复印机和传真机,因而,客人对酒店商务中心的依赖程度将大大减少,使得商务中心的生意清淡,正如一些经营者自嘲式感叹:“我们商务中心设备齐全,唯一缺少的就是顾客!”
       那么,进入21世纪,酒店商务中心是否会消失,将如何发展呢?
       21世纪,酒店商务中心经营的重心和职能将如下转换。
       1.从提供商务服务,转向提供商务设施出租
       酒店虽为客人在客房内提供了电话、互联网接口等设备和设备,但不可能在所有的房间内提供所有商务设备,为了方便客人在房内办公,可以根据客人需要,向客人出租传真机、手提电脑、扫描仪等商务设备。
       2.从商务服务的主要场所,转向商务技术支持和帮助的提供者
       尽管越来越多的客人喜欢用自己的电脑在客房办公,但并非每一个客人都是电脑专家,而且,由于信息技术发展极快,人们很难赶上新技术发展的步伐,因此,在酒店业便从金钥匙(concierge)的委托服务衍生出专为商务客人提供电脑技术服务的“技术侍从”(Technology Butler)。一旦客人的笔记本电脑遇到麻烦或其它电子技术问题,这些电脑天才们可随叫随到,当即为客人排除“故障”,保证其能够顺利工作。在著名的四季酒店集团和丽晶集团,则撰造出一个新名词──Compcierge,由电脑和金钥匙两个单词各取一半,拼构而成,意即“电脑金钥匙”,能高水平地解决客人遇到的一切电脑问题。
       3.服务内容发生变化
       从以打电话等电讯服务为主,转向以大批量复制、印名片、激光打印、四色打印、及文本的高级装钉及电脑技术服务为主。
       4.服务方式发生变化
       从被动地在商务中心为客人提供服务,到主动为各类会议提供支持和帮助。为会议提供支持和帮助,是当今商务中心兴起的一个极为重要的新的服务领域。商务中心不能只是被动地等客上门,更要主动、热情、全面地为在酒店里举办的各类会议提供技术服务和其他各种劳务,如文本的打印、校对和复印等,当好主办单位的“秘书”

       本章小结


Ø         话务服务的的主要内容包括:(1)电话转接及留言服务;(2)回答问讯和查询电话服务;(3)“免电话打扰”服务;(4)电话叫醒服务;(5)火警电话的处理等。
Ø         话务服务的基本要求是:必须在总机铃响三声之内应答,电话话务员应答电话时,必须礼貌、友善、愉快,且面带微笑。
Ø         商务中心是酒店一个正在“退化”的部门,许多传统的服务项目,如长途电话服务、打字、电传、传真等已经被手机和电脑所取代,转化为客人的自助服务。所以,商务中心的业务将逐步萎缩,但未来酒店的商务中心为客人提供上网服务将成为一种趋势。



       思考题:
       1.酒店话务员应具备哪些素质?
       2.酒店叫醒失误的原因与对策分析。
       3.酒店话务服务的基本要求有哪些?
       4.谈酒店商务中心的发展趋势。
       5.案例分析 :“请总机房的大姐小妹们,不要随随便便就把外线转到前台:问个地址,问个设施,问个房价,查个客人难道都不知道,不会么?所有做过前台的同仁们应该深有体会,当你手里同时忙着三件事情的时候,突然再来个搞什么问题的电话,这是什么打击!”
       请问:你同意上述观点吗?有关客人的问讯,在前台与总机之间究竟应该怎样划分?


    本章参考网站:
    刘伟酒店房务网:http://www.LiuweiHotel.com
    北京酒店客务经理协会:http://www.barde.org.cn/dispbbs.asp?                 BoardID=31&replyID=8448&id=3313&skin=1




       【经典案例】

       航班取消之后


       周末,有一位中年男子来到郑州某三星级酒店商务中心订机票。服务员小李帮他查找所需航班的起降时间、机型、航班号、票价等一些问题。对比之后,中年男子告诉小李预订第二天21:00的航班,当他把机票款交给小李的时候,小李迅速开好收据递到客人手里,就在这时客人手机响了。他一边接电话,一边往外走,回头对小李说了一声,"我住在酒店的606房间,票到了送房间"。
       机票很快就送过来,可到了晚上 22:00下班,客人还是没有回来,机票还一直放在商务中心。小李只好把机票放在了前台,让前台人员把机票交给客人,就是这么一交接,小李犯了一个极大的错误,忘记让前台人员留下联系方式了。就因为没有了这个与客人的联系方式,还差一点出了大问题。
       第二天下午15:00左右,机票售票处打电话到商务中心通知:《由于天气原因,你们昨天订的一张21:00去深圳的机票,现在抓紧时间通知客人,航班取消了,只能赶乘前一班18:00的航班。"放下电话小李就想,如果客人还是按正常时间去机场的话,就要耽误了。如果他乘坐的航班推后的话,可以到机场多等一会儿也无所谓,可是客人所乘坐的航班偏偏是提前了三个小时。
小李立即拿起电话就往客人所住的房间拨电话,可是,电话响了好几声都没有人接听,他又赶紧去前台询问接待员。结果他听到了一个不愿意听到的消息:客人早在11:00就办理了退房手续,己经离开了酒店。这可怎么办?小李赶紧往总机打电话,看他们是否能查出客人入住房间打进或打出的电话号码,如果有的话,也可以通过电话号码找到这位客人。可是,得到的答案依然是小李不愿意听的,总机机台屏幕显示在客人入住期间606房间电话没有任何外线通话记录。小李又想,何不进入客人住过的房间,也许电话里有记录。协调之后小李与大堂副理一起进入了606房间,按下了重拨键,无奈,电话里传来的是酒店内部员工的声音,眼看最后的一线希望也要破灭了。小李急得团团转,可时间不等人,正一分一秒的靠近客人所乘坐的航班时间。
       当时小李脑子里又冒出一个想法,何不通过客人的身份证号码来查客人的家庭住址,然后再查客人家里电话,最后通过客人的家人找客人。总台登记入住的时候,都要记录客人的身份证,填写入住登记单的时候也一定会填上身份证号码的。小李来到前台,通过前台接待,按照客人身份证号码这一条线索,查到了客人是西安市人。通过当地的114查询台,查到了客人所居住派出所的电话,又通过派出所值班人员查到了客人家里的电话,最终得到了客人的手机号码。赶忙拨打客人手机,终于与客人及时取得了联系,并告诉了客人航班提前至18:00,不要耽误了乘机时间。
       功夫不负有心人,几经曲折,总算在预计的时间内通知到了客人,客人可以及时乘上飞机,小李这才舒了一口气。

       点评:
       商务中心是酒店方便客人,为客人提供商务服务的场所,为客人订机票则是商务中心的主要服务内容之一。按理,客人交纳订票款,员工为客人订到机票,员工的责任也到此为止,至于航班变化是机场的事,与酒店无关。但本案例中商务中心的小李却能想客人之所想,急客人之所急,为了客人和酒店利益,千方百计,经过万般周折,与客人取得了联系,避免了一场可能出现的麻烦,这种“将方便留给客人,将麻烦留给自己”的服务意识和百折不挠克服一切困难的服务精神是非常难能可贵的。另外,小李在整个事件过程中所表现出来的灵活、聪明、机智也是值得称道的,同时也是酒店服务中所必要的。
       从本案例中,商务心员工应该汲取的教训是:在为客人提供服务时,除了要求客人留下房间号码以外,最好也请客人留下联系电话,以方便联系。

       补充与提高


       酒店经理人对“经理的困惑”的答复:

       -------Re:酒店前厅还要不要设“商务中心”?

       粤海(国际)酒店管理公司华驰粤海酒店  总经理

       尽管现在商务人士已配备手机,大部分商务人士也都会使用E-mail和QQ实时聊天。但酒店的商务中心还是有必要设立。
       一是因为传真的基本要素,有一些是电子商务无法代替的。比如合同的确认、法律的证据等,还都要纸质化的文件原始材料作为凭证。在一个法律意识日见成长的社会,这一部分的需求是不减反增的。因为尽管目前电子商务日益发达,但电子签名还未能进入大众化普及阶段,且电子签名在法律上,被取信的案例也不多见,还存在相当技术上的难题。这一传统的服务方式还是有其生存和存在的市场需求和生命力的。
       另外商务中心还有新发展趋势,体现出它有存在的理由。 主要是其功能的拓展,一是复印业务不可能完全消失,二是商务中心应开发为客人提供上网服务、国际长途业务等一些客人不专业、也不常用的服务。因为不是所有的客人都会出门携带笨重的电脑,商务中心向这方面的业务扩展,应该还有很大的空间。其次,如果从节约人力成本的角度来看,还可以将票务代办、旅游代办的功能合并到商务中心,以解决商务中心的人员工作量不饱和的矛盾。
       总而言之,商务中心作为商务型酒店必备之功能,目前暂时还有其强大的生命力。

       姜东皓  北京中旅大厦客务部经理(北京客务经理协会理事)

       的确,信息传递的现代化在酒店商务中心收入的变化上体现得淋漓尽致,但是再现代化的方式也不可能完全取代人的作用,因此酒店的商务中心是不能取消的,但是收入增长点要随着形势的改变而改变,我们说商务中心的收入来源有:酒店大型会议接待设施的弥补、提供传媒服务、商务活动代办及增值服务,第一项和第三项应该有很大的潜力可挖,而且这种需求也是呈上升趋势,即使是受影响比较大的传媒服务收入这一块也不是那么悲观的,就看我们愿意不愿意深化服务,改变以前服务只停留于浅层次的状况,向着客人最终目的靠近,你提供的服务离客人的最终目的越近,客人就越是愿意为此付钱,客人要买东西要省事省时,你有专门的网络购物渠道,你两边都可以挣到钱嘛;客人要买车不知哪个店最合适,你上网查询最适合的4S店再打电话一一比较、落实,给他打印出来,你收他钱他会有意见?因此要深入研究客户的需要,当你发现了他真正的需求就发现了你能挣钱的机会了。

 



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